Окреслено основні чинники, під дією яких виникають кризові стани на промислових підприємствах. З урахуванням окреслених чинників розглянуто можливі випадки економічної взаємодії промислових підприємств з ключовими стейкхолдерами в рамках реалізації механізму забезпечення антикризового управління їх діяльністю на основі рефлексивного підходу. Моделювання економічної взаємодії з ключовими стейкхолдерами дозволяє формалізувати процес рефлексивного управління їх поведінкою, що, в свою, чергу, сприятиме досягненню цілей антикризового управління.